近年来,随着市场经济的发展和物价的提升,建筑材料的成本逐渐提高,建材企业之间的竞争越来越激烈。为适应激烈的市场竞争环境,建材企业必须重视成本管理工作,控制企业成本,提高利润空间。然而,在实际开展成本管理工作的过程中,部分建材企业还存在一些问题,阻碍了自身的持续发展。基于此,本文首先阐述建材企业实施成本精细化管理的重要作用,其次分析建材企业成本精细化管控中存在的问题,最后提出建材企业成本精细化管理的优化策略,以推动建材企业持续发展。