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摘要
政策执行是在复杂的情境中发生，挤压情境是其中一种较为典型且中观的分析视角。基于挤压情境对基层政府政策的逻辑进行分析，发现基层政府基于责任-利益的核心驱动因素生成的“二维治理”分析框架对挤压情境进行具体分类，产生加码、拼凑、自主、观望四类较为典型的政策执行逻辑“。二维治理”是基层政府应对压力的一种反应惯式，结合情境生成对应的行为取向、行为策略和行为样态，有其合理性，但也存在着一定的隐患。要区分基层政府的日常事务与政策执行的区别，优化考核问责方式，推进政策资源下沉，促进基层政策执行创新。
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