在效率医疗改革的背景下, 作者介绍了某大型公立医院的护理效率管理体系, 分为护理资源配置效率与护理服务效率两个维度, 具体的4项举措包括建立基于护理管理委员会的多院区统一管理组织架构、基于结构化大数据信息平台的护理绩效改革、以护士为主导的患者全程管理模式构建以及从外科延伸至全院的加速康复护理实践, 以期为医改下大型综合公立医院护理效率管理提供借鉴。
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