摘要

随着卷烟营销市场化改革进程的不断推进,卷烟营销工作的开展也步入新阶段,营销人员的合理配置是基层卷烟营销部做好卷烟营销工作、提升客户服务质量的基础,是强化卷烟营销高质量发展为重要抓手。本文以某烟草商业企业为研究对象,针对其卷烟营销队伍转型过程中的卷烟营销人员配置问题,综合考虑该烟草商业企业下属各县市卷烟营销部的工作实际和岗位设置要求,运用线性规划模型定量计算卷烟营销部岗位人员配置数量,探索建立合理、有效的卷烟营销人员配置标准。

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