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摘要
全面预算作为重要的财务管理工具,是企业落实发展战略、控制经营风险的重要抓手。全面预算管理本身应依托战略规划,立足现实运营计划,最终达到将经营结果纳入可控范围的目的。本文根据笔者经验对企业实施全面预算管理过程进行分析,并提出管理重点及核心解决思路,助力企业加强全面预算管理,夯实发展基础。
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全面预算作为重要的财务管理工具,是企业落实发展战略、控制经营风险的重要抓手。全面预算管理本身应依托战略规划,立足现实运营计划,最终达到将经营结果纳入可控范围的目的。本文根据笔者经验对企业实施全面预算管理过程进行分析,并提出管理重点及核心解决思路,助力企业加强全面预算管理,夯实发展基础。
