跨越这4道槛,你才能从员工成长为经理

作者：刘润

来源：国企, 2021, (09): 78-79.

<正>很多正在创业的学员常常会问我一些问题。比如:我花3个月招来的人,为什么第4个月都走光了?我的员工拿回扣,可是干掉他就没人了,我该不该睁一只眼闭一只眼?员工怎么也听不懂,说不通,干不好,怎么办?…………这一类问题,我把它归为管理问题。这些问题,其实是很多职业经理人不会问的,因为他们接受过严格的管理培训,知道该怎么做。但是,很多出来创业的朋友,从来都没有做过经理,就直接开始做老板了。这就会遇到很大的困难。