企业财务内控精细化管理要点分析

作者：范毓儒

来源：商场现代化, 2021, (24): 144-146.

DOI：10.14013/j.cnki.scxdh.2021.24.054

• 企业
• 财务内控
• 精细化
• 管理
• 问题

随着社会主义市场经济的飞速发展,我国的经济与世界经济融为一体,为此对于企业的运营来说,机遇和挑战并存。企业要想跟随国家经济发展的脚步,必然要重视改变现有的管理理念,创新财务管理模式,以便企业可以合理地规划资金的使用并节约成本,保证企业运营过程有充足的资金。财务内控精细化管理作为现代企业内部管理的重要内容,也是企业财务管理改革的方向,为企业的经营决策提供保证的同时,增强企业的市场竞争力,促进企业发展。本文主要针对企业财务内控精细化管理工作进行分析,在总结财务内控精细化管理内涵的基础上,表述财务内控精细化管理的发展意义,并针对应用财务内控精细化管理过程存在的问题提出改革对策,以便优化企业财务内控精细化管理方式,完善财务内控精细化管理机制,促进企业可持续发展。