摘要

EPC(Engineering Procurement Construction)国际总承包已成为国际上工程承包模式的主流模式,针对在实际施工过程中各类设备安装过程中现场工代到场实施自身设备消缺,指导施工队伍安装及培训方面的论述,提出合理计划与规范化实施将对整个项目施工成本控制有着举足轻重的作用,提高现场服务工代管理水平,有效降低工程成本,提升企业精细化管理程度,增强中国企业在国际市场上的竞争能力,从前期策划及具体管理措施两个方面提出了工代服务管理控制对策。