随着电力市场竞争的不断加剧，电力企业的经营环境也日益复杂和严峻。为了在激烈的市场竞争中获得优势，电力企业必须降低成本，以提高经营效率和质量。本文从成本管理的角度出发，对电力企业的成本管理现状进行分析，并提出相应的措施，包括建立规范的成本核算制度、制定科学的成本控制标准、完善风险评估与识别机制、及时更新设备、采用电子化采购系统等，以帮助电力企业实现降本增效目标，为电力企业的长远发展奠定基础。
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