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摘要
文章阐述了国有投资集团加强财务管控的意义，如提高财务管理的效率、进一步提升集团企业的竞争力、有助于加强内部控制；分析了国有投资集团财务管控存在的问题，包括缺乏财务风险管理意识、筹资方式单一导致资本结构存在风险、投资项目分析不到位导致项目收益低和未建立有效的财务风险管理机制；并针对以上问题提出了对策，如健全财务风险管理体系、强化全员风险管理意识、引进财务管理人才、拓展融资方式与渠道、建立科学的投资机制等，以助力国有投资集团有效管理财务，实现转型升级，即从粗放型的财务管理模式逐步转为精细化管理模式。
