摘要

<正>近两年,众多头部物业服务企业并购重组频繁密集,成为今年资本市场和物业管理行业热议的话题。面对行业越来越频繁的企业兼并购热潮,众多物业服务企业开始充分认识到,要想保持企业永续发展,只有通过不断提升服务、转型求变来积极加以应对。对此,有的物业服务企业选择通过战略合作的方式突破各自局限,以取长补短,发挥各自优势资源,寻求双赢局面。比如旭辉集团和彰泰集团在今年初签署战略框架协议,将按照65%:35%的股权比例共同合作成立平台公司。也有的物业服务企业将自己的技术、资本和管理模式输出,