摘要

本文以哈尔滨某学院"双高计划"项目为样本,针对项目管理实践,重点从项目任务清单管理、进度管理、执行管理、运行机制管理等四个方面,着重探讨"双高计划"项目的管理策略与方法,以期通过管理创新提高项目建设实效,对其他国家及省级重大项目管理提供有意义的借鉴。

  • 单位
    哈尔滨职业技术学院