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摘要
高校采购管理存在与预算脱节，内控管理由于执行不到位而流于形式等问题，采购绩效评估也由于存在内容缺失、监管体系不健全、绩效评价结果难以运用等制约因素而不能很好贯彻执行。从财务的视角，明确了预算管理对采购管理的重要性及编制预算管理存在的问题；从财务内控管理风险评估的角度，分析了采购管理存在的主要风险，提出以绩效管理为核心，注重对采购效果的评价，实现绩效管理与预算管理相统一，助力高校教育事业发展。通过对高校采购的预算管理、内控管理、绩效管理进行剖析，对强化高校采购管理，硬化采购刚性约束，健全采购绩效评价具有一定的参考意义。
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