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摘要
<正>对"一把手"监督难的原因复杂多样,要解决这些问题不可一蹴而就。随着中国石化改革的不断深化,其下属企业和单位的经营权、自主权相应扩大,企业"一把手"的权利也更加集中。加强对"一把手"的监督和管理,使其既充分发挥管理才能搞好企业,又防止因监管不力、权力失控而导致失职渎职、国有资产流失、腐败等现象的发生,有着极为紧迫和现实的意义。对"一把手"监督难的原因复杂多样,要解决这些问题也不可能一蹴而就。夯实工作基础、创新工作方法,采取有力措施,不断探索和完善对"一把手"监督管理的有效机制,是可以解决一些突出问题的。
