在对电商供应链管理概念及其特征进行阐述的基础上,从拼多多发展背景和现状出发,搜集该平台各类假冒伪劣产品统计信息,对拼多多供应链存在的问题进行分析,提出解决商家入驻零门槛问题、打假部门的秘密抽查制度改进、平台应建立一个商家经营评价系统、利用电子供应链融资解决资金周转难题、应用区块链溯源技术保证商品质量、变身柔性供应链满足顾客需求等创新性对策与建议。
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