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摘要
以天保工程区云南某国有森工企业的现状和数据为例,着重从企业经营的角度对企业人员、产业、森林经理、收入和支出等现状进行了调查分析,结果发现:企业林地中公益林地、天然林占比多,人才及技术力量薄弱、人员思想观念陈旧,经营水平不高且基础设施建设陈旧,林农交错、林权纠纷突出,严重依赖天保资金等问题,针对这些问题,提出了完善国有森工企业经营管理体制、落实责任制度监管制度、科学编制并落实森林经营方案和多措并举发展林业产业等对策,以供参考。
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单位云南省林业调查规划院
