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摘要
在新时代电力体制改革背景下,南方电网提出向智能电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商转型,并构建开放合作、互利共生的能源生态系统。研究了能源大生态下的综合能源服务生态发展趋势;提出建设综合能源生态平台的方法和架构;综合分析生态平台形成的政策环境及平台所需的基础设施;从产品思维和服务思维向平台思维、平台型企业组织形态的变化。
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在新时代电力体制改革背景下,南方电网提出向智能电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商转型,并构建开放合作、互利共生的能源生态系统。研究了能源大生态下的综合能源服务生态发展趋势;提出建设综合能源生态平台的方法和架构;综合分析生态平台形成的政策环境及平台所需的基础设施;从产品思维和服务思维向平台思维、平台型企业组织形态的变化。
