KSF薪酬全绩效在营销团队管理中的应用

作者：赖志煌

来源：人才资源开发, 2022, (06): 88-89.

DOI：10.19424/j.cnki.41-1372/d.2022.06.009

<正>营销部门是企业的龙头部门，作为企业的开源重点部门，如何进行有效的绩效管理是企业管理中的重点之一。近年来，随着社会经济的进步和发展，360考核、KPI考核、平衡计分卡等考核模式被越来越多的企业所诟病，取而代之的是新兴的OKR考核和KSF考核模式。本文以KSF绩效考核模式在营销团队管理中的应用为例，首先介绍了KSF的定义和概念，接着介绍了KSF的特点和实施步骤，重点说明了以KSF绩效在营销团队管理中的落地应用方法，最后对实施KSF的注意事项作了阐述。