本文采用SWOT-PEST分析方法,对传统建筑设计院转型工程总承包业务在政治、经济、社会、技术方面存在的优势、劣势、机遇和风险进行了分析,并从管理制度和体系、组织架构和人力、业务领域选择等方面提出应对措施。