随着我国市场经济的不断发展，工程招投标制度得到了广泛的运用。尤其是2022年后，房地产业发展放缓，进一步要求房地产开发企业提升内部招标管理水平。基于此，文章通过分析识别房地产开发企业建设工程招投标过程典型风险，如组织管理风险、专业性风险等，提出了一系列风险管理措施及具体风险应对策略，以降低房地产开发企业建设工程招标风险。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
