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摘要
文章基于“双一流”建设视域，通过剖析我国高校财务治理过程中所面临的困局，构建由高校决策部门、执行部门、监督部门组成的多元主体群的治理结构。通过宏微互融、内外兼备、物事转换、量质并优这四个治理理念去实践党委引领、资标融合、成本效益、奖罚并举、风险防范、信息共享六大治理机制，并贯穿于整个高校财务治理过程，从而支撑财务管理制度、预算收支管理、财会监督评价等高校财务活动和规则，创新性构建了“双一流”建设视域下的高校财务治理模式，使其成为保障“双一流”高校建设发展的基础条件和重要支撑。
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单位中央音乐学院
