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摘要
为服务“十四五”期间辽宁电网高质量发展，破解电网工程项目管理与现场管理“脱节”问题，改善现场管控能力偏弱现状。国网营口供电公司在电网工程建设中贯彻“优化案头资料、突出现场管控”管理理念，在原有基础上，归并精简业主、监理、施工3个项目部交叉重复资料及相关工作，减少了重复、冗余的报表，减轻项目部管理人员负担，确保项目部集中精力抓现场管控，在电网工程建设管理和施工管控等方面取得了很好的工作成效。
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单位国网辽宁省电力有限公司营口供电公司
