摘要

企业多元化战略强调通过共享企业资源实现协同效应和范围经济。多元化战略的实施不仅可为企业带来多元化溢价,也可能会造成多元化折扣。企业通过多元化经营涉足多个行业,降低因单种业务经营失败所导致的破产风险,有利于建立内部资本市场,降低企业的筹资成本,以及通过共享团队、渠道优化资源配置,形成多元化溢价。但是,多元化经营也可能会使得企业过度投资,分散企业的资源,发生跨行业过度补贴现象从而造成多元化折扣。漳州片仔癀药业于2014年开始实施“一核两翼”的多元化战略。通过SWOT分析和财务报表分析,对片仔癀药业实施多元化战略的动因、效果及存在的问题进行了探讨,优化“一核两翼”策略,应当加大研发投入,提高盈利能力;加强两翼产品和一核产品的关联度;精细化打造营销渠道;引入多元化人才,完善人才结构。

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