在IT项目管理中范围管理尤为重要,有效的范围管理是项目成功的根本保障。该文首先论述了项目范围管理的规划范围管理、收集需求、范围定义、创建WBS、确认范围和控制范围六个过程,然后阐述了IT项目范围管理的常见问题,最后给出了应对措施及相应的解决方案。