摘要

在社会主义市场经济的条件下,制造企业面临着激烈的市场竞争,企业除了依靠产品价格、质量、售后服务等竞争优势扩大产品销售额外,赊销也是扩大产品销售额的重要方式。应收账款作为重要的流动资产,影响着企业日常的生产经营活动,应收账款管理不当很容易增加收账成本、产生坏账损失。同时,影响企业的现金流,产生资金链断裂的风险。因此,应收账款管理对于制造企业来说非常重要。有效的应收账款管理可以降低企业的经营风险,为企业健康有序的发展提供基础。为此,本文主要围绕如何加强制造企业的应收账款管理能力展开研究。论文首先阐述了制造企业应收账款管理的目标,分析了制造企业应收账款的特点,然后剖析制造企业应收账款管理过程中存在的问题,主要包括客户信用评估不全面、合同条款审查不严、日常管理不完善、部门间沟通不畅、缺乏有效的考核机制等,最后从实际工作出发,针对上述问题提出完善企业客户评估体系、加强合同条款的审查力度、提高企业日常管理水平、建立部门间良好的沟通机制、制定有效的考核指标及奖励政策等解决措施,为制造企业提高应收账款管理水平提供有效的参考。