摘要

高职院校要抓住"双高"建设契机,强化内涵建设,离不开教师群体的积极参与和支持。文章首先从理论和实践两方面论述了目标管理对高职院校教师激励的重要作用,然后基于目标管理视角从打造高水平师资队伍、完善教师管理模式、构建多元发展平台、建设开放共享的专业群、采用"人性化"薪酬管理这五个方面探讨了在"双高"建设总目标引领下高职院校如何提升教师群体积极性。