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摘要
面对严峻复杂的外部环境和内部的经济压力，A出版社既要彰显社会效益、履行国家级出版机构职责，又要保障经济效益、实现企业价值最大化。利用数字化、网络化、智能化等先进技术，优化财务管理体系，实现传统出版业与数字出版的有机融合，是国家对出版业的指导意见。推动业财融合，是A出版社财务管理体系优化的基础和成功的关键。本文结合出版企业自身的特点，阐述了A出版社业财融合下财务管理理念变革、信息系统建设、财务人才队伍建设方面的现状，并分析A出版社业财融合下信息系统、全面预算体系、风险防控体系方面的财务管理体系优化的措施。
