摘要

<正>一、高校后勤社会化改革产生的新变化1.财务管理方面变化高校后勤社会化改革前,传统的财务管理模式是"统一领导、分级管理";后勤部门是学校行政管理机构中的重要组成部分,行政管理职能和经营职能兼而有之;后勤财务是依附于学校财务部门之下,属于学校二级财务。后勤社会化改革后,改变了以往传统的管理模式,将后勤行政管理职能同经营管理职能区分开来,财务主体也由单元化变为多元化;后勤服务以行政干预为

  • 单位
    上海海关学院