本文以唐山矿业公司某一年度能耗为例,分析该公司用能管理模式,探讨能耗管理工作中组织领导体系、管理机构及制度建设、能源计量、统计管理、能源定额考核、节能技改推广等方面的主要做法,为其它煤炭企业能耗管理提供借鉴。