为使施工企业在复杂多变的市场竞争环境中高效运行、高质量发展，介绍了构建大商务协同管理机制的核心思想和实施策略，分析了充分发挥六大系统的强化联动和六大环节的高效衔接作用，从而实现利润中心与成本中心的有效衔接和资源优化配置，提高项目的整体效益和利润率，最终推动施工企业的市场化能力和提升可持续发展的能力。
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