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摘要
资质过剩是当今社会中一种屡见不鲜的现象,员工长期处于资质过剩状态会给个人及组织带来一系列负面影响。资质过剩已成为衡量高质量就业环境的重要反向指标之一。员工资质过剩的成因非常复杂,资源保存理论和社会认同理论为探究资质过剩对工作投入的影响提供了重要理论资源。基于调查问卷的实证分析结果表明,资质过剩对工作投入有显著负向影响,挫折感部分中介了资质过剩和工作投入之间的关系,组织认同在资质过剩与挫折感间起负向调节作用。为此,组织对于资质过剩的应对策略主要在于,在招聘环节遵循人岗匹配原则,并采取积极的人力资源管理策略减少挫折感,提高组织认同感。
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