小水电站近些年通过更新改造取得了重大进展,但仍存在一些问题。本文在借鉴国内外小水电站管理理论和成功经验的基础上,通过对乐清市和武义县小水电站标准化试点项目模式和财务绩效研究,评价管理成效,发现存在的不足,基于TPM管理理念,优化标准化管理模式,并提出解决思路和保障措施。