企业精细化财务管理

作者：姜仁成

来源：商场现代化, 2018, (24): 157-158.

DOI：10.14013/j.cnki.scxdh.2018.24.091

• 精细化
• 基层管理单元
• 财务管理
• 融合
• 协同

精细化财务管理不仅关心质量、产量、交货期等生产情况,更关心经营成果,关心所使用资源的价格,关心价格的合理性,关心资源的合理使用等,随着市场竞争的加剧,立足企业KPI指标落地,通过精细化财务管理完成财务目标乃至战略目标。本文通过旭计器公司为案例做以浅显论述。

• 单位
  大连旭计器有限公司