本文首先简要概述精益化管理的内涵，其次从采购成本、生产成本和物流成本三个层面分析当下我国部分煤矿企业在进行成本管理时所存在的主要问题，最后着重探讨精细化管理在煤矿企业成本管理中的具体应用路径，从而能有效提高企业的成本管理质量与实效，促进煤矿企业和产业的可持续发展，帮助煤矿企业应对“去产能”和节能减排等挑战。
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