预算定额标准体系建设是一个长期的过程,是落实行业战略任务、优化企业资源配置,促进管理水平提升的重要手段。烟草行业开展预算定额标准体系建设以来,行业单位做了很有有益的探索,但地市级烟草商业企业目前仍面临体系建设不健全、预算定额指标体系不完善、归口管理部门和参与人员不成熟等问题。因此要建立职责明确的预算定额标准工作体系;建立科学合理的预算定额标准指标体系以及加强财务信息化建设,提升全面预算工作水平。
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