随着通信技术和网络科技的不断提高,基础业务与增值业务的规模性拓展,通信企业之间的竞争日益加剧。全面预算管理作为一种能够提升企业综合竞争能力的有效管理手段,在通信企业的应用中已取得一定的成效,预算职能定位较为准确,预算编制重点也较为突出,但在实际应用中仍然存在许多问题。本文就通信企业在预算管理中存在的问题进行详细的分析,并提出相应的解决方案,以便供通信企业参考。
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