<正>"三集五大"体系建设的推进,集约化环境下财务业务流程和组织体系的变革,县供电企业反映出由于工程管理环节不衔接造成的工程决算进度滞后、年底最后两个月扎堆一次性决算的问题,既无法准确真实反映项目进度,又加重项目管理人员工作负担。为加快工程项目决算进度,提升财务对前端的管控能力,国网河北盐山县供电公司强化财务审核贯穿工程项目全过
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