国有建筑企业中的工程项目相关人才,在确保建设项目顺利进行、保证建设质量及工程效结果上发挥着关键作用。鉴于该行业存在人才流动性高、重要技术人才缺乏以及部分员工工作态度过于消极等问题,建立完善的薪酬管理和激励机制已逐渐成为国有建筑企业的关键任务。
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