现代建筑工程管理涵盖多个要素，进度控制就是最为重要的一部分，只有加快施工进度的可控性，才能促使关联的施工质量、施工成本及施工周期都得到优化，扩大工程的效益空间。在建筑工程的规模化建设中，进度管理的影响因素也有所增多，一旦在某环节的进度控制失效，必定导致整个施工周期有所延长，在多个层面形成对施工项目的消极影响。本文结合玉环新城吾悦广场项目实例，探讨建筑工程进度管理中的主要影响因素，对全过程动态控制的应用策略进行了分析，提出了动态评审的要点。
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