摘要
<正>工时定额管理是劳动定额管理的重要组成部分,是企业制定生产计划、评价工人绩效、核算产品价格的重要依据,具有明显的行业特色,区别于大批量的现代工业的生产特点。工时定额制定的方法主要有经验估工法、技术测定法、比较类推法、统计分析法。目前,航天企业主要也是采取上述方法制定产品的工时定额,但在采用这些方法制定工时定额时仍存在3个方面的问题:一是准确性差,没有可量化的统一标准,制定的工时可能与实作工时存在一定程度的偏离;二是权威
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单位航天材料及工艺研究所