<正>2017年,调峰调频公司以南方电网公司全面推行的精益管理总体思路为指引,导入"消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精"的精益理念。公司培评中心结合工作实际,率先开展了"集约化办班"的研究与实践,在认真梳理公司以往培训业务流程的基础上,集约承办公司系统计划内的培训班。并运用精益管理的理念、方法和工具,系统分析以往模式的"痛点和症结",创新组织模式,优化管理流程,细化专业服务。为公司持续健康快
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
