<正>提到员工辅导，管理者最先会想到工作辅导、绩效辅导、心理辅导、职业规划辅导等。这些都属于员工辅导的一部分，彼得·德鲁克认为，真正对员工的尊重和关心，不是所谓的“关系融洽”，而是让员工有成就感。管理者对员工的辅导，本质上是提升员工的绩效水平以及由此带来的成就感。在DDI（智睿咨询）发布的《2021全球领导力展望》报告中，来自中国的企业管理者认为，
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