随着我国经济的飞速发展,基础设施建设项目越来越多,国有企业高速公路建设项目财务管理存在的问题日益突出。基于高速公路项目的建设时间长、资金需求大、施工人员多等特点,分别从资金、预算、成本管理以及信息技术四个方面发现了国有企业高速公路建设项目财务管理存在的问题。最后,基于上述四个方面的问题,提出了提升财务工作重视度、增强财务人员专业度、提高财务制度完善度和增强电子软件普及度四条建议,希望给国有企业高速公路建设项目财务管理的建设、其他基建项目的发展提供一些参考。