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摘要
随着商业环境开放性与复杂性的持续提升以及制造商贸业对物流服务数字化、网络化、自动化和智能化的要求,物流企业重竞争、轻合作的战略管理理念已无法应对产业环境和用户需求的巨大变化。战略规划问题成为影响和制约第三方物流企业健康发展的短板。文章从商业生态系统的视角出发,以F国际物流公司为例对其生态系统战略的制定、实施策略和路径进行研究。主要结论:第三方物流企业应从"协同进化"或"整体共赢"角度,以商业生态环境分析为基础,以战略定位、战略取舍、战略配称为战略制定的重要环节,以竞合机制构建、平台建设、企业文化培育、专业人才队伍打造、生态位拓展为保障措施,构建发展战略分析框架,在商业生态系统动态平衡中寻求协同发展,实现与其他产业联动共赢。
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单位昆山登云科技职业学院
