针对高职院校汽车专业校企合作中存在的一些问题,本文结合与长江汽车有限公司开展深度融合下校企合作的一些做法和经验,对高职院校在校企深度融合下合作的组织领导、学生管理以及课程现场教学的一些改革进行探索和研究。特别是在校企深度融合下,笔者对于教学现场管理、师资队伍建设、学生日常管理方面结合一些具体案例阐述自己的思路和做法,为破除校企融合中存在的一些常见较难解决的问题提供了对策和解决方案。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
