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摘要
全面预算管理是对企业财务进行管理和预测的方法，可以对企业的财务状况和业务运营进行全面、系统的规划和管理。在企业经营中，全面预算管理具有不可替代的作用，可以为企业长远的经营目标指明方向，实现资源的有效管控。但是，企业全面预算管理在实践中同时也面临着一系列的问题，比如预算编制不严谨、预算执行不到位、资金管理不合理、成本控制不全面等。针对上述问题，企业应制定预算目标和方案，加强预算的执行管理，合理规划使用资金等方式，逐渐提高企业财务预算编制的准确性和及时性，加大对全面预算管理的监督和执行力度，从而帮助企业有效地规避全面预算管理中的问题，提高企业全面预算管理的有效性，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
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单位宁波杉杉股份有限公司
