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摘要
<正>在经济形势冲击的情况下,很多企业纷纷裁员以维持企业发展,波司登却在经济寒冬中逆行发展,并公布了2020年的激励计划。此计划也是波司登自实行股权及激励以来规模最大的激励方案。在此之前,波司登也凭借股份奖励方案逆转劣势,重回服装业前列。本文试图通过对比分析波司登2016-2018年股份奖励计划,分析其各阶段制定计划的依据,并比较计划的不同之处。而现有文献也鲜少有对企业不用时期股权激励计划的比较研究。因此本文可能的贡献有:丰富有关股权激励计划制定方面的文献,对服装业的股权激励计划的选择与制定起到参考作用。
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