摘要

为了准确有效地管控EPC项目招标风险,本文从招标准备阶段风险、招标实施阶段风险、合同签订阶段风险以及其它方面风险4个维度建立EPC项目招标风险评价体系,综合运用G1法及CRITIC法对指标因素进行组合赋权,并利用云模型结合广西某EPC项目对业主招标风险进行评价。结果表明:1)该项目招标风险等级为较低风险,主要风险来源于风险分配不合理、清单前置条件不明确风险、投标方风险等;2)验证了组合赋权云模型在EPC项目招标风险评价的适用性。

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