医保改革的持续推进和疫情防控常态化给医院的经济运行带来挑战，国家公立医院绩效考核、经济管理年活动均对医院运营管理提出了明确要求。本文剖析了当下公立医院的运营状况，并从三级公立医院的角度出发，结合本院工作实践，就创新医疗模式、优化收入结构、精细成本核算、完善薪酬绩效等方面提出可行性策略，为公立医院运营管理提供借鉴。
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