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摘要
煤炭企业是我国经济发展过程中最为重要的贡献力量,也是国民经济增长的主要构成部分,它们不只是能够提升市场运作速度、创造更多的岗位机会,并且还是国内改变经济增长方式的重要力量。近年来,随着市场经济的不断发展,煤炭企业的发展面临着重要转型,在这过程中,改变传统管理模式中的落后成分就变得十分重要且必要了。由于我国煤炭企业的工商管理制度起步较晚,因此在进行工商管理系统化模式构建方面还存在较多问题,这对于煤炭企业的现代化是极其不利的,基于此,文章从煤炭企业集团工商管理系统化模式的创建难点以及常见问题出发,分析探讨了如何进行有效的煤炭企业集团工商管理系统化模式构建,以供参考。
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单位山西潞安环保能源开发股份有限公司
